По версии Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP)

ТОП-10 бизнес-тренеров
по продажам России — 2026

Профессиональное признание специалистов с подтверждённым опытом и вкладом в развитие обучения продажам.

Выпуск2026 · ежегодныйУчастников10Критериев7Местане присваиваютсяСоставительIASP
Знак «ТОП-10 бизнес-тренеров по продажам России, IASP, 2026»

Рейтинг выходит ежегодно и представляет специалистов с разными специализациями, авторскими методиками и подходами к обучению продажам. Все десять участников выпуска равноправны: места не присваиваются, порядок карточек ранжированием не является.

Дмитрий Норка — бизнес-тренер, экспертные продажи и доверие в сложных b2b-сделках

Дмитрий Норка

Экспертные продажи и доверие в крупных и сложных B2B-сделках

Бизнес-тренер, эксперт по сложным корпоративным продажам, организационному и клиентскому доверию. Автор семи книг, среди которых «Экспертные продажи», «Нейросети в В2В продажах» и самая объемная книга по продажам в мире «100 сложных ситуаций в B2B-продажах и методы их решения». Разработчик Экспертной системы продаж и методологии измерения доверия ИНКО.

Специализируется на развитии экспертного подхода к продажам, формировании доверия между продавцом и покупателем, работе со сложными решениями и многоуровневыми процессами принятия решений. Использованию нейросетей в продажах. Проводит корпоративные программы для коммерческих команд, руководителей продаж и специалистов, работающих с крупными клиентами.

Евгений Колотилов — бизнес-тренер, продажи крупным корпоративным клиентам и ценовые переговоры

Евгений Колотилов

Продажи корпоративным клиентам B2B

Бизнес-тренер по B2B-продажам и коммерческим переговорам. Автор и соавтор 20 книг по продажам и переговорам, среди которых «Не давайте скидок!», «Техника продаж крупным клиентам» и «Двухшаговые продажи».

Специализируется на привлечении крупных корпоративных заказчиков, развитии отношений с ключевыми клиентами, подготовке коммерческих предложений и переговорах о цене. Особое внимание уделяет аргументации коммерческой ценности, защите цены и заключению сделок без необоснованных скидок.

Николай Рысёв — бизнес-тренер, активные и проектные продажи

Николай Рысёв

Активные и проектные продажи

Бизнес-тренер, кандидат психологических наук, директор консалтинговой компании RECONT. Автор восьми книг по продажам, переговорам и управлению, среди которых «Активные продажи», «Большие продажи» и «Управление по силам». Разработчик более 40 тренинговых программ.

Специализируется на активном привлечении клиентов, управлении многоэтапными и проектными продажами, развитии переговорных навыков и работе со сложными продуктами.

Дмитрий Ткаченко — бизнес-тренер, работа с возражениями и речевые технологии продаж

Дмитрий Ткаченко

Работа с возражениями и речевые технологии продаж

Бизнес-тренер по продажам и переговорам. Автор пяти книг, среди которых «Работа с возражениями и отказами», «Скрипты продаж» и «Переговоры о цене».

Специализируется на разработке и применении речевых инструментов продаж, работе с клиентскими возражениями, аргументации и преодолении отказов. Особое внимание уделяет повышению убедительности продавцов и развитию навыков ведения сложных коммерческих переговоров.

Владимир Якуба — бизнес-тренер, холодные звонки и реалити-продажи

Владимир Якуба

Холодные звонки и реалити-продажи

Бизнес-тренер, предприниматель, реалити-спикер. Автор 14 книг по продажам, переговорам, управлению и личной эффективности, среди которых «Продажник на всю голову», «Дожим клиента» и «Отдел продаж PLUS».

Специализируется на активном привлечении клиентов, холодных звонках, телефонных переговорах и практических техниках заключения сделок.

Ася Барышева — бизнес-тренер, систематизация продаж, стандарты и скрипты

Ася Барышева

Систематизация продаж, стандарты и скрипты

Бизнес-тренер и консультант по продажам. Автор и соавтор шести книг, среди которых «Как продать слона?», «Боевые слоны продаж. Скрипты, ещё раз скрипты» и «Продажи по-взрослому: 19 инструментов управления». Разработчик авторских тренинговых программ и инструментов систематизации продаж.

Специализируется на построении систем продаж, разработке стандартов взаимодействия с клиентами, создании скриптов и речевых модулей для различных этапов продажи. Работает с технологиями повышения конверсии, внедрением коммерческих стандартов, совершенствованием клиентского обслуживания и развитием управляемости отделов продаж.

Дмитрий Сёмин — бизнес-тренер, системные продажи и развитие коммерческих команд

Дмитрий Сёмин

Системные продажи и развитие коммерческих команд

Бизнес-тренер, предприниматель, президент Semin Group. Автор корпоративных программ по продажам, управлению и командному взаимодействию. Разработчик Аттрактивной модели продаж и программ развития коммерческих команд.

Специализируется на системном развитии продаж, совершенствовании управленческих процессов, формировании эффективных команд и развитии сотрудничества между сотрудниками. В программах объединяет технологии продаж, инструменты управления, системное мышление и методы командного взаимодействия.

Евгений Жигилий — бизнес-тренер, телефонные продажи и клиентские коммуникации

Евгений Жигилий

Телефонные продажи и клиентские коммуникации

Бизнес-тренер по продажам и клиентским коммуникациям, предприниматель. Автор двух книг: «Мастер звонка. Как объяснять, убеждать, продавать по телефону» и «Мастер аргумента. Принципы успешных переговоров».

Специализируется на технологиях телефонных продаж, обработке входящих обращений, установлении контакта, выявлении потребностей и развитии навыков профессионального общения. Особое внимание уделяет качеству диалога, управлению разговором и формированию стандартов клиентских коммуникаций.

Виталий Голицын — бизнес-тренер, практические технологии продаж и повышение конверсии

Виталий Голицын

Практические технологии продаж и повышение конверсии

Бизнес-тренер по продажам и управлению продажами, предприниматель, эксперт по бизнес-коммуникациям. Автор книги «Технология успешной сделки», профессиональных статей и обучающих материалов по продажам. Обладает опытом управления крупными коммерческими подразделениями и создания отделов продаж.

Специализируется на совершенствовании технологий взаимодействия с клиентами, развитии навыков продавцов и повышении эффективности коммерческих коммуникаций. Проводит тренинги по техникам продаж, работе с возражениями, построению диалога и управлению этапами сделки.

Михаил Графский — бизнес-тренер, управление b2b-продажами и развитие клиентской базы

Михаил Графский

Управление B2B-продажами и развитие клиентской базы

Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами, основатель консалтинговой компании Clientbridge. Автор книги «Драйвер продаж. Системное управление отделом продаж» и разработчик одноимённой деловой игры для руководителей коммерческих подразделений.

Специализируется на построении и совершенствовании систем управления B2B-продажами, развитии клиентской базы, организации работы коммерческих подразделений и повышении управляемости процессов продаж. Проводит корпоративные программы для руководителей и менеджеров, консультирует компании по вопросам мотивации сотрудников, управления качеством продаж и развития существующих клиентов.

Критерии отбора

Семь критериев

Отбор кандидатов в ежегодный ТОП-10 бизнес-тренеров по продажам России проводится на основании семи критериев, отражающих профессиональный опыт, масштаб деятельности, востребованность, авторские разработки и признание в профессиональном сообществе.

Критерий 1

Профессиональный опыт

Продолжительность профессиональной деятельности в сфере продаж и корпоративного обучения.

Основное требование — не менее 10 лет профессионального опыта.

Учитываются общий стаж тренерской и консультационной деятельности, продолжительность практической работы в области продаж, а также опыт взаимодействия с корпоративными заказчиками.

Критерий 2

Масштаб тренерской практики

Общее количество проведённых корпоративных тренингов, семинаров и мастер-классов за период профессиональной деятельности.

При оценке учитываются:

  • Количество проведённых корпоративных тренингов.
  • Количество обучающих семинаров и мастер-классов.
  • Продолжительность и форматы реализованных образовательных программ.
  • Масштаб накопленного опыта проведения обучения.

Данный критерий характеризует прежде всего объём практической тренерской деятельности, а не известность специалиста или количество его заказчиков.

Критерий 3

Востребованность на корпоративном рынке

Устойчивость профессионального спроса на услуги бизнес-тренера со стороны корпоративных заказчиков.

При оценке учитываются:

  • Количество компаний, выступавших заказчиками обучения.
  • Наличие повторных заказов и долгосрочного сотрудничества.
  • Разнообразие отраслей, в которых работает специалист.
  • Регулярность корпоративных заказов в последние годы.
  • Сотрудничество с крупными и известными компаниями.

Критерий отражает широту клиентской базы и устойчивость рыночного спроса, а не общее количество проведённых мероприятий.

Критерий 4

Авторские методики и разработки

Наличие собственных профессиональных разработок, применяемых в обучении продажам и развитии коммерческих компетенций.

При оценке учитываются:

  • Авторские системы, модели и технологии продаж.
  • Самостоятельно разработанные тренинговые программы.
  • Собственные методические подходы и практические инструменты.
  • Диагностические и оценочные инструменты.
  • Оригинальность и степень проработанности авторских решений.

Особое внимание уделяется разработкам, имеющим практическое применение в корпоративном обучении.

Критерий 5

Публикации и исследования

Вклад специалиста в развитие профессиональных знаний, распространение передовых подходов и формирование методологической базы обучения продажам.

При оценке учитываются:

  • Авторство профессиональных книг и учебных пособий.
  • Публикации в деловых и специализированных изданиях.
  • Собственные исследования, аналитические обзоры и экспертные материалы.
  • Методические публикации и образовательные материалы.
  • Регулярность и содержательная значимость публикационной деятельности.

Оценивается не только количество публикаций, но и их профессиональная направленность, оригинальность и содержательная ценность.

Критерий 6

Профессиональная специализация

Наличие выраженной экспертной специализации в сфере продаж и развитии профессиональных компетенций коммерческих сотрудников.

При оценке учитываются:

  • B2B- и B2C-продажи.
  • Сложные, экспертные и проектные продажи.
  • Переговоры и работа с ключевыми клиентами.
  • Управление продажами и развитие коммерческих команд.
  • Телефонные, дистанционные и розничные продажи.
  • Другие специализированные направления продаж.

Преимущество отдаётся специалистам, обладающим подтверждённой глубокой экспертизой в выбранных направлениях, а не исключительно широкой тематикой тренингов.

Критерий 7

Профессиональное признание

Признание профессиональных достижений бизнес-тренера со стороны делового, экспертного и образовательного сообщества.

При оценке учитываются:

  • Профессиональные премии и отраслевые награды.
  • Включение в профессиональные рейтинги.
  • Приглашения в качестве спикера на значимые деловые форумы и конференции.
  • Участие в экспертных советах, профессиональных объединениях и отраслевых проектах.
  • Публичное признание профессиональных достижений специалиста.

Приоритет имеют достижения, подтверждённые независимыми организаторами, профессиональными организациями и открытыми источниками.

Общий принцип отбора

Оценка кандидатов осуществляется по совокупности семи критериев с учётом подтверждённых профессиональных достижений.

Обязательным условием участия является профессиональный опыт не менее 10 лет.

Отдельные достижения, включая публикацию книг, получение наград или наличие собственных исследований, рассматриваются в рамках общей экспертной оценки и не являются самостоятельными обязательными условиями.

В ежегодный список включаются десять специалистов, включённых по результатам оценки по установленным критериям. Порядковые места участникам не присваиваются.

Следующий выпуск

Рейтинг обновляется каждый год

Бизнес-тренеры по продажам могут подать заявку на участие в следующем ежегодном выпуске ТОП-10 IASP. Расскажите о своём опыте и достижениях по семи критериям оценки.

Заявка поступит организаторам рейтинга для рассмотрения. Подача заявки не гарантирует включения: все кандидаты оцениваются по единым критериям.

Цитирование и знак

Как ссылаться на рейтинг

При упоминании указывайте полное название и год выпуска: «ТОП-10 бизнес-тренеров по продажам России — 2026 по версии Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP)» и ссылку iasp-pro.ru/top-10-biznes-trenerov-po-prodazham/2026. Цифровой знак ТОП-10 могут размещать участники выпуска, журналисты, блогеры и издания в материалах о рейтинге — при условии, что рядом со знаком указана ссылка на iasp-pro.ru/top-10-biznes-trenerov-po-prodazham/2026.

Знак ТОП-10 IASP 2026
<a href="https://iasp-pro.ru/top-10-biznes-trenerov-po-prodazham/2026/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"
   aria-label="ТОП-10 бизнес-тренеров по продажам России 2026 — IASP">
  <img src="https://iasp-pro.ru/badges/top10-iasp-2026.png"
       alt="ТОП-10 бизнес-тренеров по продажам России, IASP, 2026, iasp-pro.ru"
       width="210" height="191" loading="lazy" style="max-width:100%;height:auto;border:0">
</a>

В соцсетях картинка не кликабельна, поэтому рядом со знаком публикуйте ссылку iasp-pro.ru/top-10-biznes-trenerov-po-prodazham/2026